在当今科技飞速发展的时代，增强现实（AR）技术正逐渐走进人们的视野。其中，AR 眼镜作为这一领域的重要代表，备受关注。然而，对于很多听过但未用过的人来说，可能会认为 AR 眼镜仅仅是一副带有显示功能的眼镜。但实际上，目前大部分消费级 AR 眼镜只是一台“显示器”，要真正发挥作用还需一台提供计算处理能力的“主机”，而这“主机”在很多情况下是人们最常用的智能手机。

一、AR 眼镜与手机的紧密关系

如今，消费级 AR 眼镜虽未大红大紫，却也呈现出蒸蒸日上的态势。据 IDC 最新公布的 2024 年一季度报告显示，在 XR 市场整体严重下滑的背景下，消费级 AR 眼镜依然保持着高速增长。然而，AR 眼镜厂商们似乎都有着共同的“手机焦虑”。

5 月底，AR 领域的知名企业 XREAL 推出了一款名为 Beam Pro 的设备，虽不能打电话，但机身搭载骁龙 6 Gen 1，能联网能计算，背面配备两颗排布独特的后置摄像头，正面还有一块 6.5 英寸屏幕，从功能上看，除了拨打电话功能受限，基本等同于一款智能手机。其目的显而易见，就是试图替代 AR 眼镜用户手中作为“主机”的智能手机。不过，考虑到其唯一值得一提的特点——背面为 3D 空间视频拍摄专门设计的镜头，想要真正替代用户的手机并非易事。

与此同时，另一家 AR 领域的重要企业 Rokid 则选择了与主流手机品牌 vivo 进行合作。vivo 在 5 月 13 日发布旗下顶级旗舰 vivo X100 Ultra，在 Android 阵营首发了 3D 视频拍摄功能及 3D 照片拍摄功能。随后，人们在线下发现部分 vivo 品牌店入驻了 Rokid 旗下的 AR 眼镜。不久后，Rokid 正式宣布与 vivo 达成深度合作，vivo 为 Rokid 提供空间视频的内容拍摄，Rokid 则为 vivo 的空间视频提供播放与展示。

无论是 XREAL 推出 Beam Pro，还是 Rokid 与 vivo 合作，这些举措都透露出 AR 眼镜对智能手机的依赖与焦虑。

二、AR 眼镜焦虑的根源

我们都清楚，当前的 AR 眼镜距离理想状态还有很长的路要走，其中存在诸多技术和工程难题亟待突破。例如，AR 眼镜目前面临着算力、续航和体积的“不可能三角”。为了确保基本的使用体验，主流消费级 AR 眼镜选择了轻量化路线，将算力和续航的问题转移到“主机”上，而手机凭借其强大的计算能力、丰富的影像功能、完善的应用和内容生态以及便携性和成本效益等优势，几乎成为了“主机”的最佳选择。

首先，手机强大的计算能力和硬件资源是 AR 眼镜所无法忽视的。当前的 AR 眼镜在计算能力和电池续航方面存在明显限制，而手机能够提供强大的处理能力和存储空间，通过有线连接为 AR 眼镜提供必要的支持。同时，无论是 Rokid 与 vivo 的合作，还是 XREAL 推出 Beam Pro，都是看中了智能手机强大的影像能力。例如，通过 vivo X100 Ultra 拍摄和存储的 3D 影像，Rokid 的 AR 眼镜可以直接播放，为用户提供相对无缝的体验。XREAL 的用户则可以用自己的“手机”进行拍摄，再用眼镜观看，避免了兼容性问题。

其次，手机已经建立了丰富的应用和内容生态。移动应用市场上大量现成的应用和内容，可以通过 AR 眼镜扩展到增强现实环境中，降低了重新开发应用生态的成本和难度。

再者，用户已经习惯了在智能手机上进行各种操作，如社交媒体、视频观看和导航等。通过与手机的整合，AR 眼镜可以将这些功能无缝扩展到增强现实中，降低用户的学习成本，提高接受度，吸引现有的智能手机用户，培养新的 AR 用户群体。

此外，手机的便携性和成本效益也是 AR 眼镜厂商无法忽视的因素。将计算和存储功能分离到手机上，AR 眼镜可以设计得更加轻便和舒适，适合长时间佩戴。同时，这也大大降低了 AR 设备的制造成本，使产品更加经济实惠，更易被消费者接受。

然而，正如茨威格所说，“所有命运馈赠的礼物，都已在暗中标好了价格。”AR 眼镜与手机的紧密结合虽然带来了诸多优势，但也存在一些问题和隐患。

一方面，将 AR 眼镜与手机捆绑使用，增加了用户操作的复杂性。用户需要携带两种设备，并在使用时不断进行切换，不仅增加了使用的繁琐程度，还可能在实际操作中出现兼容性问题和技术故障。而且，目前 AR 眼镜也只能兼容一部分的机型。

另一方面，AR 眼镜过度依赖手机，可能会导致硬件依赖问题。如果用户更换手机或手机发生故障，AR 眼镜的使用体验将受到严重影响。此外，不同品牌的手机和 AR 眼镜之间可能存在兼容性问题，限制了用户的选择。

过度依赖手机还可能掣肘 AR 技术的发展。如果 AR 眼镜总是依赖手机的计算能力和生态系统，那么独立的 AR 眼镜技术的发展可能会被延缓。厂商可能会因为过于依赖现有的手机技术，而减少对独立 AR 硬件和软件的投入，阻碍整个 AR 行业的进步。当 AR 眼镜想要优化各方面体验的时候，智能手机有时候也会成为一种阻碍。

三、不同策略的挑战与机遇

XREAL 发布 Beam Pro，引发了人们的疑问：在已有众多主流手机品牌可选的情况下，为什么 XREAL 要自己再做一款“手机”？XREAL 给出了答案。首先，推出 Beam Pro 的核心目的是为了解决 AR 领域的一大痛点——缺乏内容。通过 Beam Pro 将 2D 内容直接 3D 化，为用户提供现有的丰富内容，包括空间影像、移动手机生态空间化移植、客厅娱乐串流的移植。其次，XREAL 选择自己做而非寻求合作，是因为手机厂商与 AR 眼镜厂商的战略优先级不同，前者是手机+AR，所有东西都是手机优先；后者是 AR+其他，所有东西都是 AR 优先。

然而，这样的垂直整合虽然可以更好地掌控 AR 体验的方方面面，但消费者为什么要选择 Beam Pro，而不是性价比更高、手机体验更好的主流品牌手机呢？这是 XREAL 难以回答的问题，也是 Rokid 选择与 vivo 合作的重要原因。

相比之下，Rokid 的合作方式更加务实。通过支持 vivo 的高端影像旗舰手机 X100 Ultra 拍摄的 3D 影像内容，Rokid 不仅解决了 3D 影像内容来源的问题，还能借助 vivo 庞大的用户基础和销售渠道，扩大市场覆盖率。这种合作模式在增强 Rokid 市场竞争力的同时，也更容易推动 AR 技术在消费市场的普及。

四、展望未来

AR 眼镜的手机焦虑反映了当前技术和市场环境的现实。手机作为成熟的计算平台和内容生态，为 AR 眼镜提供了必要的技术支持和资源。未来，随着技术的不断进步和市场的进一步成熟，AR 眼镜或许能够摆脱对手机的依赖，成为真正独立的计算和显示设备。然而，在当前阶段，手机仍然是 AR 眼镜不可或缺的伙伴，帮助其克服技术和市场的挑战，迈向更广阔的发展空间。

XREAL 和 Rokid 的这些策略和合作不仅是对当前市场环境的适应，也是对未来技术发展的探索。无论成功与否，他们都为整个 AR 行业迈出了勇敢的一步。或许在这个过程中会有大量的挫折和弯路，但我们依然祝福他们，并希望他们能够持续带来更好的产品和体验。